Городское поселение

Год во главе

Ровно год назад, 14 апреля, состоялось вступление в должность главы Исилькульского городского поселения Владимира Викторо-вича Гилля. О том, какими заботами был наполнен этот год, – интервью с ним нашего корреспондента Светланы Тарасовой.

– Владимир Викторович, совпали ли Ваши прежние представления о главных городских проблемах и возможностях их решения с тем, как Вы видите их сейчас?

– Самая большая проблема Исилькуля, которая всем бросается в глаза, – это состояние дорог. И очень тесно связана с ней проблема водоотведения. Этим мы в первую очередь и занимаемся. Естественно, что за такой короткий период многого не сделаешь, но наработки уже есть.

Мы подавали документы и получили подтверждение из области о выделении в этом году 25-и миллионов рублей на ремонт городских дорог. Надеемся, что придут они не поздней осенью, а к началу лета, так что на июнь планируем масштабные работы по асфальтированию улиц Карла Маркса от переезда до детского сада «Малыш», Партизанской от храма до Опытной станции, и по рекомендации ГИБДД будет ремонтироваться улица Московская на участке от Тельмана до Ленина. Работы будем проводить комплексно и качественно, с обустройством кюветов с обеих сторон, в связи с чем хотелось бы обратиться к жителям этих улиц: если они заранее приготовят водопропускные трубы диаметром не менее 400 мм, ремонтники их по ходу дела уложат и восстановят подъезды к домам. Иначе жителям придется делать это самостоятельно.

Провели большой объем противопаводковых работ и продолжаем этим заниматься. Но собственных сил городского поселения, муниципального района и даже областных средств на кардинальное разрешение вопросов водоотведения недостаточно. На конец апреля намечен приезд в Исилькульский район члена Совета Федерации федерального Собрания РФ, представителя от Заксобрания Омской области Сергея Александровича Попова, я записался к нему на прием, чтобы обсудить эту проблему. Те пруды-испарители, куда сегодня сбрасываются стоки напорной канализации, уже переполнены, начали заливать близлежащие поля ЗАО «Солнцево» и при неблагоприятном стечении обстоятельств могут по верху хлынуть на город. Необходимо строить очистные сооружения и отводить воду в более отдаленные урочища, смотреть и работать на перспективу.

– То есть, первоначальные планы с делами не разошлись?

– Не совсем так. О некоторых проблемах, с которыми теперь приходится разбираться, до вступления в должность я не имел представления. Не предполагал, что останемся без техники для содержания дорог после банкротства МП «Наш город». Сейчас две единицы техники покупаем, но этого явно недостаточно. Неожиданно для меня «всплыла» проблема с некачественно построенными домами по улице Партизанской по программе переселения из аварийного и ветхого жилья.

А собственные городские финансы очень скудные. Весь бюджет города составляет сегодня около 44 млн. рублей. Если разделить на количество жителей, получится всего 1800 рублей на человека в год. А только за освещение за год заплатили почти 4 млн. рублей. А надо все вопросы жизнеобеспечения решать, и спортивные, культурные мероприятия проводить, и подарки новогодние детям-инвалидам купить, и много чего еще. К сожалению, не все это понимают.

Вот в своей семье мы можем совершить только те покупки, на которые у нас хватает денег, но ребенку хочется шоколадку, и он ее требует. Так и некоторые жители Исилькуля не хотят понимать, что с тощим кошельком городского бюджета невозможно сразу разрешить все наши проблемы, построить дороги, озеленить и осветить улицы, навести порядок именно в тех местах, где они живут. При этом сами они считают возможным и помои в канаву вылить, и пакет с мусором на всеобщее обозрение выставить…

– Но некоторые проблемы Вам удается решать, даже не задействуя бюджетных средств. Я имею в виду Ваши знаковые начинания по реконструкции горсада и обустройству городского кладбища.

– Да, бюджетных средств на реконструкцию горсада у нас нет. Продолжаем сбор добровольных пожертвований. До 1 мая хотим засадить территорию саженцами деревьев и кустарников. Будем продолжать работы по мере наших возможностей.

На кладбище до родительского дня много сделать не успеем, но спиленные деревья, ветки уберем. Со временем все вычистим, установим контейнеры для сбора мусора, огородим, оставив один въезд. Два въезда со стороны ветлечебницы уже перекопали, посадили деревья, остальные проезды пока не трогаем, потому что прежде чем что-то запрещать, нужно создать условия, подготовить объездную дорогу, место для стоянки машин. Начато строительство сторожки.

– Как строится рабочий день главы городского поселения?

В самом начале, месяца два-три, приходил на работу к семи утра. Сейчас начинаю рабочий день с половины восьмого. Летом каждый вечер брал внучка с собой в машину и объезжал весь город, чтобы своими глазами видеть, что где происходит, в каком состоянии находится. В дни приема ко мне записывались по 20 человек, а желающих было больше, с кем не успевал побеседовать, переносил на следующий день. Сейчас поток стал чуть поменьше. Всегда на телефонной связи, стараюсь не откладывать решение вопросов, а все, что возможно, делать сразу, оперативно. Многие вопросы решаем на рабочих совещаниях, встречах с квартальными, руководителями, предпринимателями.

– Вступая в должность, Вы подчеркивали, что одним из главных условий эффективной работы главы поселения является поддержка населения, объединение усилий многих людей. Удалось ли создать вокруг себя команду единомышленников, ощущаете ли понимание и поддержку со стороны общественности?

– Надеюсь, что поддержка и понимание большинства населения все-таки есть. Коллектив администрации, работоспособный, поменялось в нем людей не много, все неравнодушные, стараются работать в меру своих способностей. А зарплата у них, вопреки досужему мнению, совсем невысокая – продавцы в «Магните» получают больше. Своими первыми помощниками в вопросах благоустройства считаем квартальных. Когда я пришел, корпус квартальных был укомплектован только на 17 %. Теперь наоборот, только на 17 % территорий мы еще не подобрали ответственных и готовых бескорыстно трудиться на общее благо людей.

Как выходец из предпринимательской среды, я понимаю, что труд это тяжелый, и нельзя злоупотреблять, постоянно от них чего-то прося и требуя. Но когда обращаюсь, никто из предпринимателей в помощи не отказывает. Чувствую поддержку населения, бывает, люди на улице подходят, за что-то благодарят, высказывают свои надежды и пожелания. Надеюсь, что ближайшее общее мероприятие – назначенный на 22 апреля весенний субботник по наведению чистоты и порядка объединит всех горожан.

Вообще, не понимаю тех, кто видит вокруг один негатив и выпячивает, демонстрирует его через социальные сети, выставляя порой фотографии пятилетней и десятилетней давности. Мы знаем, что это уже не так, а у всех окружающих создается впечатление, что в Исилькуле все плохо. Вот разговариваю я с потенциальным инвестором, а он мне: «А зачем к вам идти, у вас же ничего доброго, скоро все из города разбегутся…» И попробуй ему докажи, что наш городок не хуже, а во многом и лучше других. Мало у кого есть такой красивый железнодорожный вокзал и привокзальная площадь, Дворец спорта, Дворец культуры, музей, больница, да много чего. И мы хотим здесь жить и делать город лучше.

Планов много, желаний еще больше, но не всегда есть возможности. Вот над их поиском и будем продолжать работать.

– Спасибо за интервью. Сил Вам и удачи в осуществлении планов.