Основные направления работы

- Пилотный поток: для внедрения бережливых технологий выбрана линия по производству опор ЛЭП, которая включает все этапы — от раскроя металла до антикоррозийной обработки.

- Этапы внедрения: в течение первых трёх месяцев будет проведена диагностика процессов, выявлены узкие места и составлен план улучшений. Затем начнётся внедрение инструментов бережливого производства и обучение сотрудников.

Цели проекта

- Увеличение выработки.

- Снижение себестоимости продукции.

- Ускорение производственных циклов.

Ключевые факторы успеха

По словам руководителя проекта Бориса Бондарева, успешная трансформация зависит от:

1. Лидерства и вовлечённости руководства.

2. Эффективного управления программой.

3. Управления изменениями и развития персонала.

Участие в проекте

Федеральный проект «Производительность труда» открыт для средних и крупных предприятий. Услуги по внедрению бережливого производства предоставляются бесплатно. Для участия необходимо обратиться в Региональный центр компетенций Омской области или на сайт производительность.рф.