Проект имеет четкую двухэтапную структуру:

1. Интенсивное обучение — первые шесть месяцев предприятие работает в тесном контакте с экспертами Регионального или Федерального центра компетенций (РЦК/ФЦК).

2. Самостоятельное тиражирование — после завершения активной фазы компания самостоятельно распространяет полученные методики на другие участки производства[3].

Максим Шульгат, руководитель Регионального центра компетенций Омской области, отмечает: «Постпроектная поддержка осуществляется на безвозмездной основе. Совместно с Минэкономразвития области мы выстроили комплексную систему — от обучающих программ до индивидуальных консультаций».

На сегодняшний день 85 предприятий региона успешно завершили активную стадию работы с экспертами и теперь самостоятельно применяют инструменты бережливого производства. Для закрепления навыков проводятся практические тренинги: «Фабрика процессов», «Фабрика офисных процессов», а также авторский мастер-класс «Марфуша», направленный на устранение потерь информации при коммуникации.

Практические результаты

Омский завод трубной изоляции (Группа «ПОЛИПЛАСТИК»)

Стартовав с цеха нестандартных изделий, за полгода предприятие добилось снижения себестоимости продукции почти на 25%. Сегодня система 5С внедряется в складском хозяйстве, а методика SMED применяется для сокращения времени переналадки оборудования.

«Успешный пилот стал отправной точкой. Мы продолжим обучение персонала инструментам бережливого производства — вовлечённость команды для нас ключ к успеху», — Татьяна Герасименко, заместитель генерального директора по развитию.

Омский НИИ технологий и контроля диагностики

По итогам проекта производительность выросла на 12,5%, а длительность производственного цикла сократилась на 12%. Ключевым инструментом стало картирование потока создания ценности.

Гостиничный комплекс «Турист»

Компания сделала ставку на развитие внутренних инструкторов и создание системы непрерывных улучшений. Создан «банк идей», запущена внутренняя система подачи предложений.

«Сотрудники перестали бояться предлагать идеи. Главное достижение — рост вовлечённости. Производительность труда для нас уже философия постоянного совершенствования», — Елена Маринец.

Омская область демонстрирует опережающие темпы роста. Индекс производительности труда в регионе превысил 105% по итогам 2024 года, что примерно на 3% выше среднероссийского показателя. Регион вошел в число лидеров рейтинга субъектов РФ.

В целом участники проекта из Омской области показывают ежегодный прирост эффективности на уровне 5%, а совокупный рост производительности достиг 10%. На отдельных предприятиях выработка на пилотных участках увеличивалась на 40%, время выполнения процессов сокращалось на 32%, а объем незавершенного производства снижался на 37%.

Подробная информация о федеральном проекте «Производительность труда» и лучшие практики его реализации доступны на официальном портале производительность.рф.